Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Начальник методического отдела
БИОГРАФИЯ
Работает на российском финансовом рынке с 1997 года. Имеет опыт работы с ценными бумагами и в сегменте корпоративного банковского обслуживания. В НРА занимается оценкой компаний — профессиональных участников фондового рынка, коммерческих банков, холдингов и финансовых компаний, облигаций. Имеет более 50 публикаций (статьи и аналитические обзоры) в ведущих деловых СМИ.
*Информация актуальна на 06.07.2015
31 января 2002 года запомнилось многим профессиональным финансистам довольно сдержанной презентацией нового банковского проекта на российском рынке. В этот день многие московские банкиры и финансовые журналисты собрались в холле роскошного отеля Sheraton, чтобы отметить выход на российский рынок новой европейской банковской группы HomeCredit
С 2013 года число информационных атак на российские банки многократно возросло, а применяемые технологии стали гораздо разнообразнее и эффективнее. Впервые тяжелейшие последствия искусственно созданной паники вкладчиков ощутил на себе Альфа-Банк еще в 2004 году: в момент локальной нестабильности на банковском рынке, вызванной банкротством Содбизнесбанка, появилась публикация о проблемах в «Альфе», после которой тысячи клиентов Банка ринулись снимать средства со своих счетов. С тех пор подобные информационные провокации происходили нечасто и не приводили к масштабным банкротствам крупных банков даже в период кризиса 2008-2009 годов
Сервисы кредитования без посредников (P2P-кредитование) — одна из форм технологической революции, которая постепенно меняет мир благодаря новым информационным технологиям, Интернету и распространению персональных компьютеров. Каковы достоинства и недостатки новых сервисов?
Перечисленные направления банковского бизнеса были наиболее перспективными и быстрорастущими в течение последних двух лет. Банки не могут бесконечно наращивать объемы операцийна розничном рынке и вынуждены искать новые ниши с высокими темпами роста спроса. Несмотря на усиливающуюся банковскую конкуренцию, рост отдельных рынков на 50—70% ежегодно будет оставлять место и для российских, и для иностранных банков.
Уже в 2007 году российские предприятия и граждане смогут свободно и напрямую обслуживаться в зарубежных банках, не нуждаясьв разрешении со стороны российских государственных органов. К тому же вопрос о разрешении деятельности филиалов иностранных банков в России является открытым — переговоры о вступлениив ВТО не завершены. Так или иначе, и без того хрупкие конкурентные преимущества и государственные преференции российских банков грозят испариться менее чем через год. В двенадцать ночи 31 декабря 2006 года карета превратится в тыкву, а лошади в мышей?
Оценка экономической эффективности банковских слиянийдо и после проведения сделок дает неоднозначные результаты.Одни банки используют «проглоченные» активы как ресурс для взрывного роста и заставляют вспомнить метрополии, которые процветали за счет колоний, вывозя золото и пряности. В других случаях головные банки, наоборот, вкладываются в развитие новоприобретенных региональных дочек — а сами стагнируют.Ровно так поступал печальной памяти Советский Союз, содержапол-Европы и другие значительные куски мира.
Госбанки, безусловно, первые среди тех, кому на Руси жить хорошо. На их стороне лояльность регулятора и дешевые ресурсы. Их "кусок пирога" - обслуживание госсектора, экспортоориентированных компаний (ТЭК и ВПК) плюс услуги для "электората" - большинства населения с низким уровнем дохода. Эта клиентура - самая верная, и ее достаточно, чтобы доминировать на рынке. Однако банкиры от государства хорошо понимают, что в тепличных условиях ничего жизнеспособного вырасти не может. И потому рвутся в бой с самым сильным соперником - иностранными банками, - используя их тактику и технологии.
Рентабельность универсальных банков неуклонно снижаетсяи не превышает сегодня 15% годовых. В то время как розничныебанки лидируют по уровню рентабельности, показывая 50% и выше. Стремительный рост рентабельности демонстрируют другие специализированные банки, зарабатывающие свой хлеб на ипотеке, факторинге, инвестиционном бизнесе. При этом текущая прибыль универсальных банков, как правило, выше, сами они — крупнее, и их вес на рынке больше. Но в долгосрочном плане более узкая специализация значительно перспективнее и обеспечивает акционерам быстрый рост стоимости бизнеса. Будущее — за специализированными банками.
Информация о бенефициарных собственниках банка все чаще становится достоянием широкой общественности. Повышению прозрачности, конечно, способствовали требования Центробанка РФ, потребовавшего предъявить истинных владельцев банков, стремящихся работатьс частными вкладами. Но усилия регулятора нельзя назвать единственной причиной. В равной степени банкиры вынуждены сбрасывать маски, потому что этого требует конкурентная ситуация. Начавшийся передел рынкаи действия иностранных игроковне оставляют им выбора.