Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Финансирование покупки теперь можно оформить без открытия расчетного счета в банке
Альфа-Банк расширил возможности сервиса бизнес-рассрочки для партнеров. Теперь оформить финансирование покупки можно без обязательного открытия расчетного счета в банке. Новая возможность делает онлайн-оплату покупок в кредит доступнее для малого бизнеса и помогает партнерам увеличивать число успешных сделок.
Раньше в процессе оплаты получить финансирование могли только клиенты Альфа-Банка с расчетным счетом. Для компаний и индивидуальных предпринимателей, которые работают с другими банками, это становилось дополнительным барьером.
Теперь предприниматель может получить предложение сразу по нескольким финансовым продуктам банка и оформить кредит в момент покупки без открытия расчетного счета и посещения банка. Достаточно авторизоваться через Госуслуги, приложить фотографию паспорта и подписать документы. Весь процесс занимает до 10 минут, после чего деньги перечисляются партнеру.
Партнеру не нужно выяснять, где обслуживается клиент, подключать несколько банков и поддерживать разные интеграции. Достаточно один раз подключить сервис Альфа-Банка и предложить финансирование всей своей аудитории. Сервис масштабируется вместе с бизнесом — можно начать работу через личный кабинет партнера, а по мере роста объема продаж перейти на интеграцию по API.
Как отметил Денис Осин, директор малого и микробизнеса Альфа-Банка, достижение отметки в 1 трлн рублей по выдачам малому бизнесу подтвердило, что современный технологичный подход к кредитованию действительно работает на рост партнеров.
Источник: Альфа-Банк
Бизнес-партнер, а не просто юрист: Как управлять корпоративной службой Family Office
Кто такой руководитель корпоративной службы Family Office — юрист, советник или бизнес-партнер? Какими компетенциями он должен обладать, чтобы управлять капиталом первого лица? Как выстраивать отношения внутри такой структуры, приоритизировать риски и при этом не выгореть? Ответы на эти вопросы — в совместном материале практиков, которые ежедневно работают на стыке юриспруденции и менеджмента