Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В силу вступили механизм периода охлаждения по кредитам, а также ограничение на выдачу и пополнение электронных платежных карт
С 1 сентября 2025 года в России начали действовать новые меры по борьбе с мошенничеством: механизм периода охлаждения для потребкредитов и займов и ограничение на выдачу электронных платежных средств для лиц из базы данных ЦБ о подозрительной активности.
Теперь кредиты на сумму от 50 до 200 тыс. рублей можно использовать только через четыре часа после подписания договора, а свыше 200 тыс. рублей – через 48 часов. В течение этого времени клиент может отказаться от полученных средств.
Период охлаждения не касается кредитов и займов до 50 тыс. рублей, а также ипотечных и образовательных кредитов, если средства перечисляются юрлицам. Быстро оформить кредит можно будет только в магазине или организации, при этом отсрочка не будет действовать для кредитов с созаемщиками или поручителями, а также для рефинансирования ранее выданных кредитов без увеличения суммы долга. Однако период охлаждения применяется при увеличении суммы кредита по действующему договору или лимита по кредитной карте.
Кроме того, с 1 сентября 2025 года банки обязаны отказывать клиентам в заключении договоров на использование электронных средств платежа, если информация о клиенте или его платежных средствах содержится в базе данных ЦБ о мошенниках. Запрет на выдачу банковских карт будет действовать, пока информация о клиенте находится в базе ЦБ, но ранее выданные карты продолжат действие, кроме случаев, когда информация о мошенничестве есть у МВД.
Также с 1 сентября банки, предоставляющие токенизированные платежные карты, обязаны ограничить внесение наличных через банкоматы на сумму более 50 тыс. рублей в течение 48 часов. Владелец банкомата, должен незамедлительно уведомить клиента о причинах отказа через предупреждающее сообщение.
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет