Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Описание номера
Интернет-банк «МДМ online» внедрялся уже довольно давно на базе разработки компании «Степ Ап». Учитывая, что совсем недавно вышла совершенно новая версия мобильного приложения «МДМ mobile», а интернет-банк не обновлялся уже почти год, видно, что приоритеты смещены в сторону мобильной разработки
Количество банков-партнеров, доверивших свой карточный бизнес процессинговому центру «КартСтандарт», превысило 100. Совокупный эмиссионный портфель, находящийся на обслуживании процессинг-провайдера, составляет на сегодняшний день 23 млн карт (прирост за 12 месяцев — 70%*), а эквайринговая инфраструктура превысила 22 тыс. устройств на всей территории России
Райффайзенбанк планирует полностью сменить платформу интернет-банка и все больше функционально развивать мобильное приложение. О том, какие цели ставятся банком в области развития ДБО и как они достигаются, «Б.О» рассказала Наталия Масарская, руководитель отдела развития альтернативных каналов продаж Райффайзенбанка
В 2014 году многие банки описывали процессы управления рисками и качеством. Системы управления бизнес-процессами используются, однако большинство банков предпочитают автоматизировать выполнение процессов с помощью систем документооборота — таковы результаты очередного исследования, проведенного компанией «Логика BPM»
Настали времена, когда будущее в финансовой отрасли непонятно настолько, что капитальные затраты на IT становятся почти бессмысленными. В такой ситуации на первый план выходит модель «IT как услуга» — банкам придется отбросить опасения, а IT-компании выживут, если предоставят релевантные предложения
Степень «грусти и тоски» собственников и топ-менеджеров банков очень высока, они не видят выхода сейчас и не понимают, откуда и когда он появится. Налицо кризис жанра, и именно в банковской системе. Непонятно, как и на чем зарабатывать, вернутся ли когда-нибудь инвесторы, как продержаться ближайшие два-три года. Какова новая модель банковского бизнеса? Чем заниматься? Розницей? Корпоратом?
Российские МФО, как и их зарубежные коллеги, с оптимизмом смотрят в будущее. В 2015 году рынок займов продолжит свой рост, а множество людей, кому банки откажут в кредитах, обратятся за деньгами в микрофинансовые организации
Если проследить динамику технологического развития банков, легко заметить, что в последние пару десятилетий движутся они весьма последовательно в одном направлении. «Б.О» рассматривает, как именно осуществлялось это движение в российской банковской отрасли в 2014 году
Под давлением экономической ситуации банки вынуждены сокращать затраты на IT. Какие статьи затрат внутри IT-бюджета урезать и как банку выжить в условиях, когда запросы клиентов растут, а денег на технологическое совершенствование мало — эти вопросы в декабре активно обсуждались банковским сообществом
В середине ноября 2014 года заместить председателя ЦБ РФ Владимир Чистюхин пообещал, что из реестра, возможно, будет исключено от 700 до 1 тыс. МФО за несоблюдение требований законодательства. Действительно каждая четвертая или пятая МФО в России нарушает закон, или часть МФО просто не ведет «активную хозяйственную деятельность»?
По данным заместителя председателя ЦБ РФ Владимира Чистюхина, количество клиентов микрофинансовых организаций также увеличилось — с 1,5 млн человек на конец 2013 года до 2,3 млн человек — по состоянию на 1 октября 2014 года. Можно ли говорить о том, что из-за такой миграции банки потеряли часть привлекательных заемщиков. Например, тех, у кого нет кредитной истории (раньше они не обращались за кредитами) или тех, кто одновременно подал заявки в несколько банков. Или в МФО обращаются только те, кому банки точно откажут?