Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Теперь в рамках единой экосистемы клиентам доступны все виды страхования, кредитование под залог недвижимости, возвратный лизинг, профессиональная оценка объектов, ипотечные программы, а также структурирование ЗПИФов и продвижение паев
Расширение партнерской сети стало логичным продолжением стратегии «АСТОРИУС» по созданию бесшовной экосистемы, объединяющей агентство недвижимости, юридический и налоговый консалтинг, архитектурно-строительное бюро, управление активами и собственный Аналитический центр.
Лизинг: альтернатива классическому кредитованию
Корпорация подписала стратегические соглашения с тремя лизинговыми компаниями, обладающими компетенциями для работы с объектами на любой стадии готовности. Клиентам предлагается альтернатива классической ипотеке и банковскому кредитованию — лизинг недвижимости (финансовая аренда с правом выкупа).
Особый интерес вызывает возвратный лизинг (sale and leaseback). Это механизм, позволяющий компании продать собственный объект лизинговой компании, пополнив оборотные средства, и одновременно взять его обратно в долгосрочную аренду с правом выкупа. Возвратный лизинг позволяет бизнесу оперативно получить значительные средства, сохранить контроль над активом и снизить фискальную нагрузку.
Важно, что в лизинг теперь можно брать не только недвижимость, но и оборудование, спецтехнику и транспортные средства. По данным «Эксперт РА», если несколько лет назад на лизинг недвижимости приходилось лишь 2–3% новых сделок, то к концу 2025 года показатель вырос до 7–10%.
Ключевое преимущество возвратного лизинга – способность не только пополнить оборотные средства, но и легально снизить налоговую нагрузку. В 2026 году налог на прибыль повышен до 25%, а НДС — до 22%. Вся сумма лизингового платежа относится на расходы, уменьшая налогооблагаемую базу. Совокупный эффект дает экономию до 47% (22% возврат НДС + 25% экономия на налоге на прибыль).
ЗПИФы: привлечение капитала под имеющиеся активы
В рамках расширения партнерской сети «АСТОРИУС» активно развивает направление закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФов). Корпорация создает ЗПИФы, которые особенно интересны собственникам недвижимости для получения денежных средств под уже имеющиеся активы.
Объем сделок через ЗПИФы за последние четыре года вырос в восемь раз. За первое полугодие 2026 года чистые активы розничных ЗПИФ недвижимости превысили 1 трлн рублей, а доходность для квалифицированных инвесторов достигла 25,6%. Благодаря партнерской сети и собственной базе инвесторов «АСТОРИУС» осуществляет активное продвижение паев ЗПИФов с расчетом доходности. Структурирование ЗПИФов позволяет интегрировать недвижимость в контролируемую семейную или инвестиционную структуру, обеспечивая налоговую оптимизацию и защиту активов.
Страхование, кредитование, ипотека и оценка
В летний период «АСТОРИУС» расширил сотрудничество со страховыми компаниями, предложив клиентам все виды страхования недвижимости и имущества. Корпорация развивает кредитование под залог недвижимости и ипотечные программы через партнерские банки, а также предоставляет услуги профессиональной оценки объектов.
Источник: АСТОРИУС
Рост кредитования и новые требования: готовы ли малые банки
Текущая ключевая ставка Банка России находится на высоком уровне. Однако аналитики, основываясь на макроэкономических данных, ожидают ее плавного снижения и как следствие постепенного восстановления спроса на кредиты. При этом прогнозируемый рост кредитной активности будет сопровождаться ужесточением требований (в частности, к скорости обработки заявок и прозрачности данных) в целях обеспечения высокого уровня безопасности для всех участников рынка. Малые и средние банки (МСБ), промедлив с технологической модернизацией, рискуют потерять долю рынка и не соответствовать законодательству
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы