Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Новый механизм использует ИИ для анализа данных и позволяет банкам автоматически передавать друг другу информацию о возможном мошенничестве
Сбербанк в сотрудничестве с НСПК и другими участниками рынка разработал новый механизм для обмена расширенным набором риск-признаков при денежных переводах через СБП в реальном времени. Об этом банк сообщил на Уральском форуме «Кибербезопасность в финансах».
Банки автоматически обмениваются информацией о признаках возможного мошенничества, используя ИИ для анализа данных. Механизм уже реализован на стороне НСПК, и Сбер начал пилотный проект обмена риск-индикаторами до массового внедрения. В процессе прорабатываются возможности расширения и дополнения списка риск-признаков.
Как сообщают в Сбербанке, уже есть банк-партнер, интегрировавший этот подход в свои антифрод-процессы, а в будущем этот опыт может стать стандартом, если в протоколах будут закреплены самые эффективные методики определения рисков, а банки получат стимул присоединяться к обмену индикаторами подозрительности операций (ИПО). Планируется, что весь сектор начнет использовать этот подход в середине 2026 года.
Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка, отметил, что объединение усилий банков необходимо для эффективной борьбы с мошенничеством. Дмитрий Дубынин, генеральный директор НСПК, подчеркнул, что механизм позволит в режиме реального оперативно обмениваться информацией, не передавая персональные данные клиентов.
Источник: Сбербанк
О важности системного подхода банков и государственных ведомств к борьбе с мошенничеством читайте в колонке Алексея Войлукова «В поисках тревожной кнопки».
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет