Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В борьбе за клиента банки конкурируют и между собой, и с финтех-компаниями, которые привыкли работать в иной парадигме обслуживания, с большей «маневренностью». Для успеха в этой гонке нужен гибкий инструмент построения дистанционных каналов
Появляется все больше доводов в пользу разделения зон ответственности и реализации мультисервисного подхода при построении IT-систем банка. Революционная платформа ДБО iSimpleBank 2.0 с разделенным backend и frontend как раз обеспечивает такой способ и работает в десятках крупных банков (не считая клиентов, использующих мобильное приложение, построенное с использованием этого же приема).
Компанией iSimpleLab разработан API-интерфейс, на основе которого реализуются проекты построения фронтов ДБО, маркетплейсов и пр. Технологичность API и опыт его внедрения позволили вывести отдельный продукт — ApiSimpleBank. На основе этого и определились следующие кейсы.
Кейс № 1. Это системы ДБО с классическим набором услуг. Frontend-компонент реализуется силами банка или третьей компанией. Какие-то каналы могут быть созданы коробочными продуктами iSimpleLab. Например, при реализации стратегии mobile first для усиления мобильных каналов привлекаются дополнительные сторонние ресурсы разработки.
Кейс № 2. В таких проектах банк создает backend-слой на платформе iSimpleBank 2.0, а frontend — на стороннем решении либо внутренними силами. Зачастую функционал фронта разбавлен из внешних систем дополнительными сервисами (как правило, информационными).
Кейс № 3. Для внедрения на первом этапе используется коробочный фронт от iSimpleLab. Банк получает готовый функционал классического ДБО на отделяемых фронтах, созданных с использованием современных технологий (iSimplePortal, iSimpleIONIC). Сотрудникам кредитной организации или третьим лицам компания передает исходные коды. Таким образом, банк экономит время и ресурсы.
Кейс № 4. Предполагает единый frontend-слой с объединением разных наборов услуг. Сюда выводят не только сервисы ДБО, но и внешние по отношению к ДБО сервисы. Авторизуясь один раз, пользователь может получить весь спектр услуг кредитной организации и партнеров из единого интерфейса. Для авторизации клиента и сервисов iSimpleLab поставляет SSO-сервер, определяющий единые правила доступа как к банковским, так и к сторонним сервисам.
Кейсе № 5. В этом кейсе банк может использовать несколько экземпляров frontend-компонентов для построения мультибанковского обслуживания различных типов клиентов. Используя единый бэк с настроенной ролевой моделью групп клиентов, можно предоставлять банковские услуги под различными брендами. Этот кейс, например, позволяет проводить исследования новых потребительских сегментов. Для нового направления может быть создана независимая IT-система, а в рамках единого технологического бэка могут предоставляться различные услуги.
Используя единый бэк с настроенной ролевой моделью групп клиентов, можно предоставлять банковские услуги под различными брендами
Кейс № 6. Предполагает создание финтех-агрегатора для упаковки банковских продуктов и их продажи вовне. Яркий пример — построенный на базе ММВБ маркетплейс. Роль ApiSimpleBank — в технологии поставки продуктов банка для маркетплейса. Возможно, сохранив существующую систему ДБО, кредитная организация будет использовать iSimpleBank для подключения к маркетплейсу через apiSimpleBank. Вариант развития кейса — финтех-агрегатор, предлагающий различным группам клиентов пакеты услуг, комбинированные на основе набора продуктов разных банков.
В современных условиях развития банковских услуг, чтобы удержаться на рынке, нужно двигаться быстрее. Потому iSimpleLab видит будущее ДБО-строения с описанными выше кейсами, которые уже готовы к новым вызовам рынка и конкурентной борьбе.
Реклама
Open Banking: Как соединить ледниковый период с прогрессом
Открытые API в банковской отрасли набирают все большую популярность во всем мире — в рамках государственных программ или по инициативе самих банков. В России, как показала организованная «Б.О» 2-я практическая конференция по открытым банковским платформам и Open API, рынок созрел для открытости, но с необходимостью вмешательства государства пока не определился
УПК как витрина для платежных сервисов
10 июня на Технологической конференции Национальной системы платежных карт (НСПК) одна из сессий была посвящена УПК — универсальному платежному коду. Тема, которая на первый взгляд выглядит узкоспециальной и нормативной, на деле затрагивает почти всех участников платежного рынка
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела
Фонд «Дари еду» и Ozon запускают летнюю акцию помощи нуждающимся
Благотворительный фонд «Дари еду» совместно с Ozon Забота и Ozon fresh объявляет о старте благотворительной акции в рамках проекта «Покупаю — помогаю». До 24 августа пользователи маркетплейса смогут передать продукты питания, средства гигиены и товары для дома людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации