В прошлом году Внешэкономбанк был преобразован в государственную корпорацию «Банк развития и внешнеэкономической деятельности». Разработана стратегия развития банка на 2008–2012 годы. Ее неотъемлемой частью является стратегия информационно-технологического обеспечения деятельности банка, созданная с учетом целей и задач банка на предстоящие пять лет. О том, как во Внешэкономбанке решают вопросы по развитию IТ-обеспечения, какие стоят первоочередные задачи и как технически они реализуются, рассказал начальник департамента разработки информационных систем Валерий Хамов.

Скорое снижение роли российских банков в финансировании лизинговых операций — такое предсказание участники рынка услышали на конференции «Мировой опыт лизинга и новые возможности для России». Специалисты лизинговых компаний и банков не согласны: тенденции, которая могла стать главенствующей, в этом году получить развитие не суждено.

Сложности с ликвидностью, кадровый голод, постоянные изменения со стороны ЦБ, давление разработчиков программной продукции, утверждающих, что без нее качественный риск-менеджмент невозможен. Насколько актуальны эти проблемы для банков среднего размера и какими методами с ними справиться, «БО» узнало у заместителя председателя правления банка «Московский капитал» Максима Кулаева и начальника финансово-экономического управления Виталия Бабенко.

Кризис ликвидности на рынках капитала пока не слишком сильно ударил по российским банкам. Зато он, как ни странным это может показаться на первый взгляд, существенно изменил ситуацию на рынке кредитного брокериджа. Добросовестные, или, как их принято называть, «белые» брокеры вынуждены теперь работать в куда более жестких условиях, чем раньше. Зато для «черных» и «серых» брокеров кризис открыл настоящее «окно возможностей»: к ним теперь обращаются клиенты, которым банки по тем или иным причинам отказываются предоставлять кредиты.

Система "Прогноз.

Департамент казначейства на протяжении достаточно продолжительного времени воспринимался во многих банках как тихая заводь для счетоводов. Однако по мере резкого роста банковского бизнеса подобное отношение уходило в прошлое и уступало место пониманию, что без четкого регулирования своей ликвидности банк не сможет нормально развиваться. Моментом истины для национальных финансово-кредитных структур стал прошлогодний кризис ликвидности, когда у многих банков возникли серьезные проблемы с «подушкой безопасности». О том, что делает казначейство для урегулирования таких проблем и для решения других «ликвидных» задач, рассказал в интервью «БО» директор казначейства Московского банка реконструкции и развития (МБРР) Андрей Данилин.

Современный российский многофилиальный банк вынужден ежедневно осуществлять огромное количество операций с наличными средствами. Это ставит перед ним сложные задачи по учету и управлению денежными потоками. О том, какие требования выдвигают банки к решениям по управлению денежной наличностью, рассказал в интервью «БО» начальник отдела ресурсов и ликвидности Казначейства Сбербанка России Павел Сорокоумский.

Общение с экспертами рубрики «банковское страхование» показало: разделить движения на рынке автокредитов и автостраховок уже невозможно. Именно автокредиты стали локомотивом банкострахования, а цепочка банк–страховщик ширится за счет дилеров-диктаторов и начинающих поглядывать на российских рынок иностранных автоконцернов с их собственными кредитными и страховыми программами.