Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банковское обозрение
Описание номера
В Приложении опубликованы кейсы банков и компаний: «Страйд Консалтинг», Delta Electronics, «Фонемика», «Ак Барс Цифровые Технологии», SimbirSoft, «Инфосистемы Джет», МФК «МигКредит», zeb, «ЭЛАР», банк «УРАЛСИБ», банк «Левобережный», Сбербанк, Банк Хоум Кредит, Объединения комьюнити-менеджеров России #CMRus, penenza.ru, Ак Барс Банк, Локо-Банк, KPMG.
Точное попадание
В наш высокотехнологичный век выигрывают компании, которые не только предоставляют своим клиентам качественные услуги и продукты, но и делают это быстро, а главное — точно определяют потребности. Разбираемся в том, что такое персонализированный маркетинг и как он работает в банковской сфере
Модифицированная модель ликвидационной стоимости…
…как практический инструмент оценки потерь при реализации активов в нерыночных условиях
Как развивать финансовой компании сообщество в соцсетях
85% страниц и групп в соцсетях сразу же превращаются в безжизненные и скучные ленты новостей, посты, которые гарантированно «лайкают» только несколько сотрудников. Все потому, что такой корпоративный контент не интересен большинству пользователей соцсетей. Как же создать лояльное сообщество вокруг бренда?
Маркетинг стартапа: рифы, мифы и горькая правда
Мы живем во времена стартапов, которые запускают и корпорации, и студенты без гроша в кармане. 90% этих стартапов умрет, не дожив до года, и только 10% переживут все болезни роста и масштабируются
Стоимость капитала и конкурентоспособность российского бизнеса
В современной практике корпоративных финансов управление корпоративной стоимостью является основным ориентиром целеполагания бизнеса. Капитализация компаний — главный источник национального и личного богатства в развитых странах. Корпорации стали главной силой в повышении конкурентоспособности экономик разных стран
Как банку выжить при информационных атаках
Крупная компания на том или ином этапе развития может столкнуться с информационными атаками — порождением современной конкурентной среды. С конца 2016 года в течение двух лет Ак Барс Банк пережил серию жестких атак в коммуникационном пространстве, но сумел достойно выйти из всех схваток. Это отметили и средства массовой информации1
Как обеспечить бесперебойную работу ЦОД в банке
Любой простой в работе банка может привести не только к прямым расходам на устранение поломки, но и к более серьезным убыткам, которые повлекут за собой недовольство клиентов и партнеров. Например, за аварийным отключением электроэнергии могут последовать перебои с выдачей наличных средств в банкоматах и как следствие информационная паника и потеря клиентов
Компромисс между требованиями регулятора и клиентским сервисом
В последнее время у многих банков можно увидеть достаточно широкую продуктовую линейку для малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей. На фоне равных предложений уровень сервиса становится главным инструментом в борьбе за клиента
Как банку повысить конверсию «уличных» клиентов в «базовые»
Мобильные приложения становятся инструментами решения целого комплекса задач, стоящих перед банками
Влияние PSD2 и 5AMLD на KYC-процедуры в российских компаниях
Перед банковским бизнесом стоит задача повышению эффективности своей деятельности, одними из факторов которой становятся ускорение совершения платежей, их безопасность, а также быстрый доступ к средствам на счетах. Поговорим об особенностях регулирования этой сферы деятельности
Автоматизация залоговых процедур
Как повысить эффективность оценки залоговых автомобилей с помощью автоматизации
Fintech vs Банк: практика развития цифрового банка
В последние годы все больше цифровых процессов реализуется в рамках единой платформы или набора сервисов. Возрастание объемов контента, развитие интернет-сервисов повышают риски возникновения угроз безопасности при работе с ключевой информацией
Инхаус vs аутсорсинг: как финтех развивает ДБО
Банковская сфера движется к цифровизации, повышению качества и ускорению обслуживания с помощью IT-решений. При этом классические банки рискуют уступить позиции более гибким финансово-технологическим — финтех-компаниям. В перспективе, согласно прогнозу Bain&Company, к 2020 году до 30% прибыли перетечет от традиционных банков в финтех-сектор. Как не допустить устаревания банковских продуктов и чем может помочь аутсорсер?
