Банковское обозрение

Финансовая сфера



№10 Октябрь (260)/2020


Описание номера

Готовность к Agile означает готовность к перемене мышления. Нельзя просто пригласить agile-коуча и через какое-то время заявить: «Все! Мы перешли на Agile». У Сбербанка, например, такая трансформация началась в 2016 году и стала самой масштабной за всю историю. В банке говорят, что готовы делиться с клиентами своим опытом, который изложен в фреймворке Sbergile. При этом в УБРиР считают, что копировать успешный опыт невозможно, поскольку за каждой компанией стоит свой бэкграунд в виде культуры организации, ее предыдущего опыта и руководителей. В Райффайзенбанке уверены, что agile-трансформация не заканчивается никогда — в нее заложен непрерывный механизм изменения процессов.


Содержание номера

Страницы