Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Описание номера
Нерабочие дни весны 2020 года неизбежно потянули за собой сокращение доходов населения, что, в свою очередь, не могло не сказаться на просроченной задолженности. О том, насколько действенными оказались предпринимаемые государством и банками меры по сдерживанию роста плохих долгов и каковы прогнозы до конца года «Б.О», рассказали специалисты крупнейших банков. Не осталась в стороне и тема анализа больших данных, с помощью которого банки могут как предсказать выход клиента на просрочку, так и выбрать стиль общения с должником, что помогает взыскивать задолженность на ранних этапах.
Автоследование и автоконсультирование — инструменты не только инвестирования, но и полного контроля за средствами, что особенно актуально в ситуации глобальной экономической нестабильности. Юрий Скоркин, руководитель департамента инвестиционных стратегий «БКС Брокер», анонсировал запуск новых решений — в том числе портфелей и стратегий на основных биржах мира в самых востребованных классах активов
Все больше россиян не хотят или не могут платить по долгам. Доля «плохих» кредитов в портфеле банков без учета ипотеки уже составляет 15%, или 1,5 трлн рублей, и в ближайшие два месяца ожидается рост просрочки еще на 700 млрд рублей. Что ждет рынок цессии при новой модели упрощенного банкротства физлиц, как принудить банкрота вернуть до 70% долга и снять исполнительский иммунитет с единственного жилья? Тренды и триггеры отрасли обсудили эксперты на онлайн-конференции «Взыскание в условиях глобальной нестабильности»
Возраст «за пятьдесят» не помеха для обучения новым стратегиям, даже для состоятельных клиентов, привыкших к множеству помощников. Мария Поденко, руководитель премиальной сети Сбербанк Первый, рассказала об онлайн-безопасности, модельных портфелях и персонализированных стратегиях
Банковское сообщество обоснованно выступает против регуляторных изменений платежной индустрии. Но это лишь маневры на вершине айсберга назревающих социально-экономических противоречий
Баланс между работой и личной жизнью — запрос большинства современных сотрудников, но особенно это актуально, когда речь идет о представителях поколений Y и Z. Как ни странно, именно в период вынужденной самоизоляции стало ясно: мечта достижима. Татьяна Ведькалова, директор по управлению персоналом Банка Уралсиб, рассказала «Б.О» о том, как методы HR работают в кризис
Как банку получить выгоду от программы лояльности
Каких изменений ждать рынку взыскания из-за новой редакции Закона № 230-ФЗ о коллекторах? Зачем России институт частных судебных приставов, почему финансовый омбудсмен не может рассматривать жалобы граждан на действия кредитных организаций и взыскателей? Как необходимо изменить Закон о кредитных каникулах? На эти и другие вопросы отвечает президент Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА) Эльман Мехтиев
Участие в благотворительности — потребность конкретного человека, но и прекрасные порывы кто-то должен координировать, когда речь идет о множестве сотрудников большой структуры и многолетних программах. Эксперты поделились с «Б.О» информацией об «инфраструктуре» и принципах благотворительности XXI века
Пандемия коронавируса шокировала мировую экономику, существенно изменив возможности и поведение клиентов. Несмотря на значительные улучшения в части борьбы с самим заболеванием, его последствия коренным образом изменят типичные подходы по работе с банковскими клиентами. И этот новый вызов открывает беспрецедентный потенциал цифровой трансформации бизнеса и операционной модели обслуживания клиентов
Пандемия подстегнула формирование пласта состоятельных клиентов — профессиональных инвесторов, что с учетом непредсказуемости развития эпидемиологической ситуации сказывается на стратегиях участников рынка
Сопутствующий пандемии финансовый кризис-2020 развивается по столь странной и непредсказуемой траектории, что разобраться, как обстоят дела в российском private banking, стало сложнее. Из уже очевидного: коронавирус и здесь сработал по принципу «где тонко, там и рвется»